Si gestionas proyectos legales, de innovación o de transformación, te habrás dado cuenta de que no siempre tienes éxito. Y esto a pesar de cumplir con plazos o presupuesto. Lo que falta es una gestión con propósito.
LPM Bites es un libro de autoayuda y reflexión diseñado para abogados y equipos legales, pero también para cualquier profesional que quiera ser productivo y eficiente en la gestión de sus proyectos y procesos, de forma sostenible para su bienestar. Este libro te invita a decidir qué tipo de abogado (o profesional) quieres ser, el ritmo que quieres establecer, cómo puedes realmente centrarte en tus clientes internos o externos y cómo ofrecer una propuesta de valor que sea tanto competitiva como sostenible para ti.
Lo que vas a encontrar es un espacio abierto, relajado, informal, en el que puedes respirar con calma y tomarte tu tiempo. Cada capítulo es un bite del LPM: bite porque es como un mordisco que puedes dar cuando tienes hambre de conocer un nuevo concepto o una nueva perspectiva, con Take Away de conceptos y Retos del Día que puedes abordar con solo una pequeña inversión de tiempo.
Algunas ideas que comparto en este libro y que creo que puedan ayudar:

• Por qué estás haciendo multitasking y deberías evitarlo.
• Por qué trabajas el doble y acabas por producir la mitad.
• Cómo aplicar la neurociencia a la eficiencia y a la productividad.
• Por qué muchos proyectos de transformación legal fracasan.
• Qué significa liderazgo introvertido y lo que puede conseguir.
• Cómo medir la productividad, sin olvidarse del trabajo invisible.
• Qué hace falta para diseñar servicios legales centrados en el cliente.
• Cuáles son los diez principios del buen diseño.
• Cómo innovar, partiendo de un ratón o de una mosca.
• Por qué ser inquietos no siempre es una virtud y cómo usar la quietud para ser más creativos.
• Los tres secretos para liderar equipos de alto rendimiento.
• La paradoja de la inversión en las legal operations y cómo no se va a financiar una innovación que no demuestra su valor.
• Cómo las legal operations han llegado a la luna.
• Cuáles son los dos superpoderes de los abogados y cómo usarlos.
• El poder de las visualizaciones para conseguir objetivos y la neuroplasticidad que trabaja por ti.
• Por qué, más que de fracaso, deberíamos hablar de días buenos y malos.
• El error puede ser percibido como una amenaza psicosocial, afectando negativamente la salud emocional y el bienestar de los equipos.
• El desafío que viven los perfiles híbridos.

Y mucho más. Realmente siempre te hablo de Legal Project Management y de cómo gestionar con propósito los proyectos para que sean human-centered.